Comité Départemental Olympique et Sportif du Var CDOS

EMPLOI ET FORMATION EN PACA

Premières victimes de la crise : les jeunes.
Afin d'enrayer ce phénomène les politiques ont mis en place des mesures volontaristes cherchant à proposer un emploi à des individus rencontrant des difficultés pour entrer et se stabiliser sur le marché du travail.
De ce fait 561 emplois ont été crées en un peu plus de 3 ans grâce au PRE.
De plus des formations proposées par le CFA Futurosud ont facilité l'insertion professionnelle de jeunes chômeurs.

EMPLOI: Plan Régional pour l'Emploi
Qu'est ce que le PRE ?
Dans le cadre du sport, le PRE ou Plan Régional pour l'Emploi, mis en place par le Conseil Régional PACA en 2004, a pour objectif de créer des postes d'animateurs, d'éducateurs et d'agents en développement. Il s'adresse en priorité à des jeunes de moins de 30ans titulaires d'un diplôme de niveau 4 délivré par le Ministère chargé des Sports ( BEES 1, BPJEPS, ou équivalence) pour les animateurs-éducateurs, et un diplôme de niveau 2 pour les agents en développement ( diplôme STAPS ou autre) .
Les personnes recrutées auront pour mission principale :
- Dispenser une formation sportive,
- Participer au développement des activités périscolaires,
- Animer des actions d'activités physiques pendant les vacances,
- Participer à la gestion et au développement de l'association.
L'association qui recrute reçoit, en contrepartie, une aide à l'embauche pendant 3 ans sous forme de subvention dégressive ( 45% de la rémunération la première année, 30% la seconde et 15% la troisième ). Par la suite , elle s'engage à proposer un CDI avant la fin de la première année du recrutement.L'objectif de ce PRE est de créer 10 000 postes ( soit 1 000 postes sur 5 ans) dans les associations sportives, culturelles et de services à la personne( avec une place privilégié au secteur sportif , très prisé par les jeunes et qui contribue tout de même au développement local ).

Quel bilan peut-on faire ?
Points négatifs:
- Seulement 561 emplois sur les 10000 prévus ont été crées depuis 2005, sans doute du fait des difficultés rencontrées par les associations à autofinancer un emploi en moins de 3 ans, de la baisse des subventions ou aides et de la complexité à financer des charges de personnel sur le long terme.
- Pas de parité dans les embauches ( 71% d'hommes).

Points positifs:
- Plus de 3 salariés sur 4 ont signés un CDI dès l'entrée dans le programme (86% des primo-employeurs proposent des CDI à temps plein),
- Rajeunissement de l'âge à l'entrée dans le dispositif (32 ans),
- Le PRE permet la fin de précarité pour la majorité des candidats percevant des minimas sociaux (Rmi, , Contrats aidés…),
- Le PRE a contribué à une meilleure structuration du mouvement sportif au niveau régional ( clubs ligues et comités) par :
* Choix des profils de postes aidés,
* Accords de collaboration instaurés par le Conseil Régional et les CROS PACA.

De plus, le PRE incite le mouvement sportif à se pencher sur les besoins d'emploi dans le secteur.

Quelles perspectives?
Certaines priorités se dégagent :
- Réduire le décalage entre l'offre et la demande de pratiques sportives s'ouvrant, en particulier, à de nouveaux publics et en développent de nouvelles activités. Ceci représente un gisement potentiel d'emploi ;
- Rapprocher la logique sportive d'une logique marchande maîtrisée ( économie sociale et solidaire ), sur lequel travaille le PRIDES CARAC'TERRES* ( voir ci-dessous)
- Prendre davantage en compte la dimension territoriale du sport, qui est souvent négligée au bénéfice de sa dimension sectorielle. Il est certain que les échelons territoriaux décentralisés sont amenés à jouer un rôle majeur dans la création des emplois sportifs de demain.

FORMATION:
Certaines personnes souhaitant suivre une formation ne peuvent le faire faute de trouver les moyens de financement et ce pour plusieurs raisons : niveau scolaire de base égal ou supérieur au bac, cumuls de contrats insuffisants pour prétendre à une prise en charge des frais de formation par l'employeur ou l'organisme paritaire agréé ou encore par le Pôle Emploi. De plus, ils ne peuvent s'autofinancer ou n'ont pas le profil des publics prioritaires.
Dans ce contexte, les voies d'accès à la formation sportive par l'apprentissage semblent de plus en plus attirantes.

Ainsi, le CFA FUTUROSUD est crée en 1999 suite au partenariat du mouvement sportif, de la DRDJS, du Conseil Régional et du monde économique PACA.
L'ambition était triple :
- Etoffer l'offre de formation pour les jeunes attirés par les activités sportives,
- Faciliter l'insertion des jeunes issus des formations de l'animation et du sport,
- Contribuer au développement économique de la région en rapprochant au mieux les besoins des entreprises (partenaires locales) et la formation des jeunes.

11 antennes et centre annexes sont répartis sur presque tout le territoire PACA ( 3 dans le Var):
Elles évoluent dans une logique de développement local en partenariat avec des professionnels .
Une douzaine de formations y sont proposées, majoritairement sportives, mais plusieurs sont bi-qualifiantes et associent l'axe socioculturel au sport ou la complémentarité de deux sports :
- 3 formations BEES 1 ( canoë-kayak, tennis, natation),
- 5 BPJEPS ( équitation, tourisme équestre, nautisme, gymnastique de la forme, force athlétique ),
- Formations bi qualifiantes comme le BPJEPS " Activités pour tous et animation sociale " etc..

Ainsi, en 1999, 27 apprentis ont été accueillis contre 161 en 2005 et 356 aujourd'hui.

Le niveau d'entrée en formation élevé et l'importance de la motivation des jeunes sont des indicateurs permettant d'expliquer le faible taux d'abandon et le fort taux de réussite ( 86% en 2008).
De plus, les établissements accentuent leurs efforts pour faciliter la vie des apprentis : accompagnement individualisé, hébergement, transport, accès aux pratiques culturelles, soutien social et même une aide juridique.

Enfin, a l'issue de la formation, les ¾ des apprentis sont en emploi : 1/3 signent un CDD mais un autre tiers sont salariés d'un CDI.

*PRIDES CARAC'TERRES
Initié par des représentant du tourisme social associatif et du mouvement sportif et labellisé par le Conseil Régional PACA en juillet 2008, il s'adresse à toute structure publique ou privée du tourisme à vocation sociale, familiale, sportive, culturelle, solidaire ayant une activité PACA.
L'objectif est de fédérer ces structures autour d'une démarche marketing commune dans le respect des valeurs sociales et environnementales propres au tourisme de territoire, ceci afin de renforcer l'offre de services de professionnels des secteurs impliqués. Pour cela PRIDES souhaite :
- Faciliter la commercialisation des produits sportifs
- Mutualiser les moyens des structures
- Réaliser des économies d'échelle et accroître les compétences des salariés
- Améliorer la qualité des services proposés
- Renforcer le dialogue social

Source: Animation et Sports.

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Les emplois"STAPS"